Создаем работающие стратегии, усиливаем команду и помогаем собственникам выстроить управляемую систему без перегрузок и хаоса

Стратегические сессии для роста вашего бизнеса

Записаться на сессию

Сертифицированный коуч ICF, бизнес-тренер и фасилитатор с управленческим опытом в компаниях разного масштаба.
Работа со мной это не теория типовых сессий, а проверенные инструменты и шаги конкретно под ваш бизнес.

Оксана Швецова — фасилитатор и ваш бизнес-партнёр

7
MBA
ICBT
управленческого опыта
на позициях Сбербанк, ВТБ
лет
лет
5
фасилитации
и трекинга команд
MBA по программе «Антикризисное управление»
сертифицированный
бизнес-тренер ICBT
20+
30%+
к продажам уже в первые месяцы
отраслей — от IT до ритейла
Что такое стратсессия?

Стратегическая сессия — живая встреча, которая помогает руководителю и команде синхронизировать цели и выстроить четкий план развития бизнеса

Зачем проводить стратсессию?

Определить вектор развития и выйти из «операционного тумана»

– Разработать дорожную карту с понятными этапами и четкими метриками
– Настрить рабочую систему целей и КРI

– Разработать понятную стратегию реализации целей
– Найти точки масштабирования и кратного роста

Выстроить сильную команду, которая работает как единое целое

– Синхронизировать работу отделов/подразделений и устранить скрытые конфликты
– Наладить коммуникацию в команде
– Спустить стратегию до исполнителей, замотивировать команду на достижение общих целей

Какая сессия нужна именно вам?
Что получите?

Повышение операционной эффективности и устранение «узких мест» в бизнесе

Тактическая/операционная

Дорожная карта на на 3–12 месяцев
Оптимизация бизнес-процессов
Метрики контроля и зоны роста

Что получите?

Определение долгосрочного направления развития компании и устойчивая стратегия роста

Дальнего планирования

Стратегия развития на 2−3 года и более
Детализация плана на первые 12 месяцев
Распределение ролей и приоритетов
Прогноз рисков

Что получите?

Развитие существующего продукта или запуск нового, масштабирование на рынок

Продуктовая

Точки роста продукта
Целевые сегменты аудитории
Каналы продвижения
Метрики продуктовой эффективности

Что получите?

Подведение итогов периода, анализ успешных решений и ошибок, настройка следующего цикла

Ретроспективная

Определение устойчивых точек роста
Зоны для улучшения и масштабирования
План на следующий цикл

Что получите?

Быстрая стабилизация бизнеса в условиях неопределённости или падения выручки

Антикризисная

PEST-анализ текущих угроз
2–3 сценария развития ситуации
План минимизации потерь
Противокризисные меры

Мы вместе найдем точки роста и подберем формат работы под вашу задачу
Не уверены, что выбрать?
Записаться

Запишитесь
на бесплатную диагностику

Мы готовим сессию под ваш бизнес, задачи и команду. Всё четко по этапам
Как проходит стратегическая сессия?
Проводим zoom-встречи 1−2 раза каждые две недели и проверяем, что внедрилось, где возникли сложности, корректируем план, отслеживаем динамику роста
05
05
Трекинг-встречи

Анализируем текущую ситуацию вместе с командой, находим решения, формируем стратегию, дорожную карту и распределяем ответственность

04
04
Проведение сессии

Создаем программу, подбираем необходимые инструменты и готовим рабочие материалы под вашу задачу

03
03
Подготовка сессии
Собираем мнения участников, выявляем болевые точки и внутренние конфликты команды
02
02
Интервью с участниками
Находим ключевые точки роста, определяем фокус, цели и результат сессии
01
01
Онлайн-встреча с заказчиком
Мы работаем по проверенным бизнес-фреймворкам. Каждая сессия — это аналитика и системность. На выходе вы получаете дорожную карту и оцифрованный план.

Стратегия, которая работает на цифрах

Топ-3 сигнала, что бизнес теряет деньги

Топ-3 сигнала, что ваш бизнес теряет деньги

Продажи буксуют, менеджеры тратят время на отчеты, а новички не выходят в результат больше месяца

План продаж не выполняется

Отделы работают вразнобой

Цели подразделений конфликтуют, узкие места в операционке «съедают» прибыль

Оргмодель не выдерживает текущих объёмов, зоны ответственности размыты, нет четких KPI

Структура не масштабируется

Запустить изменения
После стратсессий 70% компаний теряют фокус и снова тонут в задачах. Мы не дадим этому случиться! Трекинг — это инструмент регулярного менеджмента с участием профессионального трекера, который помогает внедрять решения и доводить команду до KPI.

Трекинг — гарантия результата

Исключение этапа «отложенного старта», оперативный переход от плана к действиям

Быстрый запуск изменений

Регулярный мониторинг задач трекером и удержание фокуса на стратегических приоритетах

Контроль исполнения

Налаживание коммуникации между отделами и формирование слаженности в достижении целей

Дисциплина команды

Достижение целей без необходимости его постоянного участия

Освобождение собственника

Оставить заявку на трекинг
Мы не называем компании из соображений конфиденциальности, но каждый кейс — реальный. Это результат честной работы с бизнесами, которые пришли за ростом и получили его.
Кейсы
→ Перестроен отдел продаж и внедрена новая система KPI для менеджеров
→ Через 2 месяца снижены показатели неликвида в 2 раза, показатели ПДЗ достигли плановых значений
Разработали дорожную карту на год, выстроили приоритеты, назначили ответственных, запустили длительный трекинг
Увеличение оборота, снижение просроченной дебиторской задолженности до плановых показателей
→ Стратегическая сессия
→ Трекинг (6 месяцев)
12 человек (Казань, Татарстан)
Дистрибуция в сегменте HoReCa
Запрос
Результат
Решение
+28% выручки за 3 месяца
+57% вовлечённости (по внутренним опросам eNPS)
Сформировали дорожную карту, внедрили регулярный менеджмент и настроили планирование
Увеличение выручки, внедрение системного планирования запуска коллекций и повышение согласованности между отделами
→ Стратегическая сессия
→ Трекинг (3 месяца)
10 человек (Москва)
Производство Ювелирных украшений
Запрос
Результат
Решение
- 25% потерь времени на операционные задачи
- 40% текучести персонала за 2 месяца
→ Настроена система KPI для управленцев
Разработали и внедрили новую оргструктуру, перераспределили зоны ответственности и роли
Создание единой оргструктуры для двух филиалов с устранением дублирования и неэффективности ролей, описание ЦКП каждого отдела и должности
→ Оптимизация оргструктуры
50 человек (Чита, Ростов)
Рекрутинг линейного персонала
Запрос
Результат
Решение
→ 60% операционных задач делегировано команде
→ Основатель освободил 20+ часов в неделю для стратегических задач
Разработали новую оргструктуру, перераспределили функции, запустили трекинг по ключевым задачам
Снижение нагрузки на основателя и создание условий для масштабирования бизнеса
→ Стратегическая сессия
→ Оптимизация оргструктуры
→ Трекинг (6 месяцев)
65 человек (Москва)
Оптовая торговля
Запрос
Результат
Решение
Вопрос-ответ

За 30 минут выявим ваши точки развития и дадим прикладные рабочие инструменты для роста уже на мини-сессии

Стратегия есть, а роста нет?
Запишитесь на бесплатную мини-сессию!

За 30 минут выявим ваши точки развития и дадим прикладные рабочие инструменты для роста уже на мини-сессии
Запишитесь на бесплатную диагностику
Made on
Tilda